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抓住机遇，实现突破--中牧连锁组织积极学习集团工作会会议精神

文章来源：本站原创更新时间：2010-3-12 浏览次数：

    2月5日下午，中牧连锁在总部组织全体党员和中层以上干部会议，传达学习集团工作会会议有关文件。
    会上，王常富总经理传达了集团工作会上主要领导的讲话精神。通过对集团余涤非总经理讲话内容的学习，大家一致认为余总的讲话有高度、有宽度、有深度，高屋建瓴地总结了中牧集团2009年的各项工作；公开、公平、公正，坦诚布公地分析了中牧集团的各种机遇和挑战；有方向、有方针、有方法，简明扼要地规划了中牧集团2010年的工作蓝图。
    2009年是中农发集团14项任务指标全部完成、中牧集团“再创”元年首战告捷、取得辉煌业绩的一年。上级单位的和谐、健康、快速的发展势头不仅为中牧连锁的发展提供了良好的平台，提供了学习的榜样，也为中牧连锁人带来了活力和信心。与会同志表示要在认真学习、领会余总讲话之后，深入总结过去工作中的经验教训，认真研究明天的工作思路和工作要点，务必在近期内实现连锁事业的质的突破。
    张德永董事长为会议作总结。他强调了学习集团领导讲话的重要性，并结合中牧连锁的现状为经营班子提出了要求。张总要求中牧连锁要精兵简政、管理下沉。中牧连锁2009年取得了一些成绩，但与集团领导的期望有差距，与连锁自身的要求也有差距。2010年中牧连锁面临很大的挑战，总部所有人员的工作要进行全面梳理，能合并的岗位就合并，要将一部分人派到市场，增强对直营店和市场的支持力度。2010年，全体连锁人要时刻提醒自己身上肩负着创建畜牧业流通领域第一品牌的责任和使命，要以饱满的激情和热情，全新的精神面貌投入到今年的工作中。
    会议决定把集团工作会有关文件下发给全体连锁人。通过学习领会，促使全体连锁人对新形势、新要求有深入了解，增强信心，抓住机遇，全力以赴地为连锁事业的突破作出贡献。